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Lors du dernier Conseil supérieur de la fonction publique, le gouvernement a réaffirmé sa détermination d’homogénéiser et réduire les cadres d’emploi. La réforme s’appuierait sur le séminaire de septembre 2025 dont la synthèse n’a toujours pas été transmise aux représentants du personnel. Quant au groupe « d’experts », le gouvernement a indiqué lors de ses vœux aux syndicats qu’il avait rendu sa copie… dont nous ne savons rien.

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Dans notre administration il y a ceux dont la « production » est visible. Ils signent, décident, tranchent ou passent commande. Et puis il y a les autres. Ceux qui font tenir les bâtiments, les bases de données, les réseaux, les systèmes, les projets. Ceux qui produisent des analyses, répondent aux courriers, mais ne les signent pas. Ils sont nombreux ceux qui, comme moi, produisent dans l’anonymat. Nous n’apparaissons généralement que lorsqu’un dysfonctionnement survient.

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Le dernier conseil supérieur de la fonction publique s’est tenu mi-décembre. A cette occasion, la Direction des Talents et de l’Innovation a présenté quelques chiffres clefs sur notre administration, des informations assez éclairantes pour certaines qu’il convient de commenter. Certes les données exposées remontent à fin 2024, mais compte tenu de leur caractère structurel, elles évoluent peu et lentement au cours du temps.

Lorsque certains en retirent visiblement des satisfécits, nous aurions tendance à nous montrer globalement inquiets dans certains cas. Comme quoi, une même information peut conduire à des regards bien différents.

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Je m’appelle Anavai (prénom d’emprunt), et je suis cadre technique dans l’un des services du Pays. Mon quotidien doit tristement correspondre à celui d’un bon nombre de cadres dont la direction a oublié les règles de base du savoir vivre, du savoir être, de la modestie, de l’humilité, de la confiance et finalement, du bon sens tout simplement.

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Comme certains de nos lecteurs le savent, notre syndicat se présente régulièrement devant la justice pour tenter d’obtenir l’annulation de décisions prises par le gouvernement.

Il nous arrive d’attaquer seul, mais dans bien des cas, nous exploitons les situations individuelles d’agents afin d’obtenir des décisions d’une portée plus générale. Lorsque nous ne pouvons pas intervenir directement par défaut d’intérêt à agir, nous rédigeons les mémoires pour le compte de nos adhérents lésés par notre administration. Voici quelques décisions récentes qui pourraient en intéresser certains…

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Je m’appelle Mateata (prénom d’emprunt), et je fais partie des travailleurs handicapés. Comme le font les personnes qui intègrent la fonction publique par la grande porte, j’ai passé le concours, j’ai réalisé mon stage de titularisation, puis je suis devenue fonctionnaire. Jusqu’à ce stade, je suis un agent comme n’importe quel autre et c’est clairement ce que je souhaitais. Seulement, à l’issue de mon stage de titularisation, impossible de trouver un poste adapté sur lequel être affectée.

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En ce mois d’octobre 2025, le gouvernement a lancé le processus électoral des comités techniques paritaires. Tous les efforts que nous avons déployés pour faire entendre raison sur le calendrier à mettre en place ont été vains. Nous retombons dans la même ineptie qu’au précédent scrutin. Tout cela est bien évidemment sans compter les bassesses des uns et des autres. Il y a donc de quoi désespérer.

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Je m’appelle Ariihau (prénom d’emprunt), et ma situation se trouve aux confins des copier-coller de textes métropolitains. Je travaille au conservatoire où je suis assistant d’éducation artistique. Jusque-là, je suis encore dans un cadre que l’hexagone a anticipé et qui s’applique ici. Les instruments de musique que j’enseigne au conservatoire sont nos instruments de musique traditionnels qui n’ont pas d’équivalent dans l’hexagone. Mais là encore, ça s’insère à peu près dans le cadre administratif.

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Je m’appelle Arenui, prénom d’emprunt et je travaille dans le social. Depuis quelques jours maintenant, je suis un agent public menacé de mort. Malheureusement, ce n’est ni une blague, ni un propos exagéré. C’est une triste et dure réalité ! Mon seul tort est d’avoir rempli correctement ma mission, à savoir protéger des enfants du comportement violent d’un de leurs parents. La personne en question est multirécidiviste, connue des services sociaux, médicaux et même de police. Mais en l’absence de plainte, elle a continué à faire régner la tyrannie.

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